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La State Bank of Mauritius renvoie à plus tard son projet de réorganisation structurelle
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La State Bank of Mauritius renvoie à plus tard son projet de réorganisation structurelle
Le groupe bancaire State Bank of Mauritius (SBM) a décidé de renvoyer à plus tard son plan de réorganisation. Cela suite à des pourparlers avec les diverses autorités.
C’est ce qu’annonce la direction de la SBM hier mercredi 26 janvier. En novembre 2010, la SBM avait annoncé son intention de réorganiser la structure du groupe afin de séparer les activités bancaires des activités non bancaires.
A cette fin, la SBM souhaite créer une nouvelle holding qui deviendrait la détentrice ultime de toutes les compagnies du groupe, soit la compagnie bancaire, la State Bank of Mauritius, et les autres sociétés de courtage ou d’investissement, à titre d’exemple.
L’idée maîtresse est de séparer les activités d’investissements, qui impliquent des risques, des activités plus simples d’une banque de détail, concernée uniquement par la prise de dépôt et l’octroi de prêts.
Cette intention découle de la déroute financière qui a secoué l’économie mondiale et qui découle au départ du fait que des banques américaines ont acheté des «actifs toxiques», soit des hypothèques immobilières de personnes non viables mélangées à toutes sortes d’autres investissements.
C’est le fait que les banques ont investi et ont pris des risques avec les dépôts des clients ordinaires qui ont conduit les banques de même que leurs clients à la ruine.
Une norme de bonnes pratiques veut maintenant qu’une banque sépare les activités de sa banque de détail (banque normale de dépôt et de prêt) et ses autres activités de banque d’investissements, de banques d’affaires ou de banque offrant du venture capital, entre autres.
Selon ses plans, la SBM souhaite créer une nouvelle entité, la SBM Group Ltd, qui sera initialement lancée comme une filiale de la SBM. Ensuite, par une prise de contrôle inversée, la filiale deviendra propriétaire de toutes les compagnies du groupe.
Elle sera ainsi, le nouveau holding du groupe. Elle maintiendra des clusters séparés pour les activités bancaires et les activités non-bancaires. C’est donc tout ce vaste programme, que la SBM a renvoyé, le temps de continuer à consulter les autorités et histoire de donner au nouveau venu, Munni Krishna Reddi, le temps d’avoir son mot à dire dans cette évolution importante.
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