IBL Consumer Goods et IBL Frozen Foods fusionnent pour créer IBL BrandActiv

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Le lancement officiel de IBL BrandActiv, la fusion de IBL Consumer Goods et de IBL Frozen Foods, s’est tenu le vendredi 24 juin à l’hôtel Maritim, à Balaclava. Quinze ans après, les deux entreprises s’associent en vue « d’accentuer la proximité avec le public ».

Devenir la référence en marketing, vente et distribution de marques de consommation de qualité. C’est dans cette optique que IBL Consumer Goods et IBL Frozen Foods ont fusionné pour créer la toute nouvelle entité, IBL BrandActiv, dont le lancement a été officialisé le vendredi 24 juin, à l’hôtel Maritim, à Balaclava.

&nbspL’occasion pour les employés de IBL BrandActiv de découvrir le logo de la nouvelle entité. Un spot publicitaire a également été dévoilé lors de cette soirée. Jean-Michel Rouillard, directeur général de BrandActiv, est d’avis que cette fusion se veut plus efficace au travers de la création de synergies et d’une proximité accrue avec les clients.

&nbsp« Hier encore, nous nous définissions comme étant des importateurs et distributeurs de marques de grande consommation. Aujourd’hui, nous nous voyons davantage comme une entreprise qui donne vie aux marques, dans l’objectif de les faire devenir les marques préférées des Mauriciens », a-t-il ajouté dans son discours.

&nbspA ce jour, IBL BrandActiv représente un chiffre d’affaires de plus de Rs 2 milliards, avec un personnel d’environ 200 personnes. La compagnie recouvre, au total, 123 marques, dont Kraft, Heinz, ou encore L’Oréal ou Colgate. La création de Blyth Brothers remonte aux années 1830. En 1996, Blyth Brothers Consumer Goods et Ireland Frazer Consumer Goods avaient fusionné pour devenir IBL Consumer Goods.

&nbspCold Storage a été la première firme à importer de la viande surgelée à Maurice, venant d’Australie. En 1970, elle devient New Cold Storage, puis IBL Frozen Foods en 1996. Quinze ans plus tard, les deux compagnies ont décidé de fusionner et de s’installer à Riche-Terre.

&nbspIBL BrandActiv, a souligné Jean-Michel Rouillard, est l’aboutissement de près d’une année de travail, avec des séances de travail ou autre ateliers de discussion. « Notre volonté est de mener tous les employés d’IBL Consumer Goods et IBL Frozen Foods autour du projet et de transformer ce changement en une opportunité pour donner une nouvelle impulsion à l’entreprise », a ajouté Jean-Michel Rouillard.

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