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Business Mauritius: Revoir le mode opératoire des RH grâce au Code of People Practices
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Business Mauritius: Revoir le mode opératoire des RH grâce au Code of People Practices
Confiance, éthique, transparence, justice, objectivité et compréhension mutuelle. Tels sont les maîtres mots qui devront dorénavant refléter le fonctionnement des ressources humaines (RH). Construit avec l’assistance de la communauté des affaires, le Code of People Practices (COPP), lancé officiellement par Business Mauritius, au Caudan Arts Centre ce vendredi 5 février, se veut être le changement aux pratiques habituelles dans le domaine des ressources humaines.
«Ce code est extrêmement important pour la reconstruction économique. La pandémie, un catalyseur, doit nous permettre de revoir nos pratiques économiques, mais aussi sociales. Le développement de notre capital humain est l’une des clés qui nous ouvrira les portes du nouveau monde que nous souhaitons construire ensemble», a expliqué Kevin Ramkaloan, CEO de Business Mauritius.
Issu de la réflexion de la commission Social Capital de Business Mauritius, le COPP a été réalisé en étroite collaboration avec les membres-partenaires de l’association. «Aujourd'hui plus que jamais, les employés sont au cœur de toute entreprise. Durant les dix dernières années, les attentes des employeurs ont changé envers leurs employés, de même que le monde du travail. Il est nécessaire, de nos jours, que les entreprises soient en mesure d’établir un sentiment d’appartenance et de reconnaissance au sein de leur main-d'œuvre», a affirmé Madhavi Ramdin-Clark, présidente de la Commission Social Capital de Business Mauritius.
«L’objectif est non seulement d'améliorer les relations industrielles locales, mais aussi de favoriser une meilleure productivité dans un environnement de travail sain, éthique, juste, durable et pratique. Il s’agit d’un outil qui amorcera un véritable changement de cap dans notre approche des ressources humaines», a ajouté Madhavi Ramdin-Clark.
Les recommandations du COPP englobent des sujets tels que l’organisation hiérarchique, les bonnes pratiques entrepreneuriales, l’aspect humain, la gestion des équipes et des conflits ou encore la détection et la promotion des meilleurs éléments.
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