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Air Mauritius: «Notre mission est de sauver la compagnie» soulignent les administrateurs
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Air Mauritius: «Notre mission est de sauver la compagnie» soulignent les administrateurs
«Notre mission est avant tout de sauver l’entreprise» soulignent Sattar Hajee Abdoula et Arvind Gokhool, les deux administrateurs nommés par le Board d’Air Mauritius suivant la décision de placer la compagnie sous administration pour cause de faillite financière selon les dispositions de l’Insolvency Act. C’est ce que les deux hommes ont déclaré dans un communiqué conjoint émis ce mercredi 22 avril.
Les deux administrateurs, partenaires chez Grant Thornton, soutiennent que la compagnie d’aviation nationale est non seulement un acteur clé l’économie de Maurice, mais elle fait aussi partie de son histoire. «Air Mauritius est une source de fierté pour la population mauricienne, et il ne fait aucun doute que cette nouvelle nous touche tous. En cette période difficile, il est essentiel que nous nous mettions au travail, avec tous les partenaires de cette industrie à Maurice, pour mettre en œuvre les mesures nécessaires pour sauver la compagnie nationale».
Sattar Hajee Abdoula et Arvind Gokhool ont fait ressortir que depuis quelques semaines, tout le secteur aérien, et les compagnies d’aviation en particulier, vivent «la pire crise depuis la seconde guerre mondiale» à cause de la pandémie Covid-19. Dans la foulée, ils affirment que les compagnies aériennes ont été frappées de plein fouet par les interdictions de voyager, ce qui les ont forcées à avoir recours au processus volontaire de sauvetage.
Les deux administrateurs rappellent les déclarations faites dans la presse à l’effet que Virgin Australia et de South African Airways allaient être placées sous administration volontaire. «La situation n’est guère différente pour Air Mauritius, qui est fortement dépendante du tourisme, un des secteurs les plus impactés aujourd’hui chez nous».
Pour rappel, Air Mauritius est déjà dans un processus de restructuration depuis le début de l’année, notamment avec la mise sur pied d’un comité de pilotage pour étudier la transformation stratégique et opérationnelle de l'entreprise.
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