UTM: l’audit met à mal le système de gouvernance et le leadership

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Le rapport de l’audit commandité par la TEC s’attarde sur les relations conflictuelles au sein de l’UTM.

Le rapport de l’audit commandé par la TEC s’attarde sur les relations conflictuelles au sein de l’UTM.

Le tableau est peu reluisant… Le rapport de l’audit commandé sur l’université de Technologie de Maurice (UTM) a été rendu public vendredi 1er juin. L’un des faits saillants : les structures de gouvernance de l’institution d’enseignement supérieur sont remises en question.

Le rapport de l’audit commandé par la Tertiary Education Commission (TEC) recommande d’ailleurs une révision des structures existantes. «The panel recommends that the UTM Board commission a review of all the governance structures (corporate and academic) of the University.» L’objectif étant, entre autres, d’identifier les faiblesses, «composition, terms of reference, accountability mechanisms and lines of authority in the current arrangements».

Ce n’est pas tout. Le leadership au sein de l’UTM est également mis à mal. L’audit mené a établi que la communication et le mécanisme de résolution des conflits entre le management, le personnel et les étudiants doivent être améliorés. L’UTM a, en effet, souvent fait parler d’elle en raison des relations tumultueuses entre personnel, étudiants et la directrice Sharmila Seetulsingh-Goorah. Sa démission a même, à maintes reprises, été réclamée.

Autres recommandations : un «staff performance appraisal system» ainsi qu’un sondage sur la satisfaction du personnel. Un système équitable de promotion à l’intention du personnel est aussi souhaité. Un fait souvent critiqué par l’union des employés.

Sollicitée pour une réaction, Sharmila Seetulsing-Goorah indique qu’elle avait donné sa version lors de l’audit mené sur l’UTM. Version qui n’a toutefois pas été intégrée au rapport, déplore-t-elle.

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