LE moins que l’on puisse dire, c’est que les affaires sont loin de battre de l’aile pour Innodis, qui a toujours le vent en poupe. En témoigne la profi tabilité du groupe, qui a connu une croissance de l’ordre de 10 %, atteignant ainsi Rs133 millions pour l’année fi nancière s’achevant au 30 juin 2010.

« Innodis » a, en outre, a enregistré un chiffre d’affaires de Rs 2,8 milliards, et ce malgré une conjoncture économique diffi cile. « Le groupe affi che de bons résultats et récolte les fruits d’un contrôle rigoureux des coûts de production » , affi rme Jean How Hong, Chief Executive Offi cer d’ Innodis . Par ailleurs, selon lui, le groupe a aussi été bien inspiré en investissant dans la formation du personnel, cette démarche s’étant avérée payante en terme de hausse de la productivité, notamment.

Le chiffre d’affaires a quant à lui progressé grâce, entre autres, à un volume de vente plus élevé, ce qui a largement compensé la chute du prix de certains produits commercialisés – notamment le riz, le lait en poudre et le poulet.

Des nouvelles marques, dont Princesse sardines et Temmy’s céréales, ont également été introduites sur le marché « avec succès » , contribuant à soutenir la croissance. « Innodis » a d’ailleurs conclu, en février dernier, un accord avec Food Concepts , société basée au Nigéria, en vertu duquel le groupe agit comme consultant pour l’implantation de fermes de poulet au Lagos.

Ledit accord comprend également la gestion des fermes nouvellement implantées.

« Innodis » a aussi multiplié, au cours des derniers mois, l’ouverture de ses points de vente sous l’enseigne « Point Frais » , à travers tout le pays.

Ces « Points Frais » offrent au public l’opportunité de se procurer du poulet, poisson frais et d’autres produits dérivés, tout cela sous un même toit.

Selon Sonny Wong, le directeur à qui incombe la responsabilité de piloter ce projet, Innodis applique son « exigence qualité » à la lettre, « que ce soit dans le choix de ses partenaires aussi bien que dans la prestation des services et des produits mis en vente sous cette franchise » . Le groupe ambitionne d’ouvrir une cinquantaine de « Points Frais » d’ici la fi• de l’année prochaine. « Innodis » ne table toutefois pas uniquement sur ses assises locales, et compte aussi sur son expansion régionale afi• de perpétuer sa croissance dans le long terme.

Alain BARBÉ