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Vijay Ramgoolam: “Se préparer à rebondir après la crise”
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Nazim Esoof  |  15/05/2009

Le directeur de la Small Enterprises and Handicraft Development Authority(SEHDA) évoque la situation des PME en cette période de crise.

Comment la SEHDA s’est-elle préparée pour aider les petites et moyennes entreprises à faire face à la crise?

Notre priorité, c’est de voir comment aider les entreprises existantes. Nous disposons, à cet effet, du SME Development Fund et de l’Additional Stimulus Package. Avec ces deux fonds, nous faisons des choses pour les entreprises. Dans le cadre du prochain budget, nous avons fait d’autres propositions. Je dois dire que les ministres Sithanen et Gowresoo sont très sensibles à la cause des entrepreneurs. Pour l’instant, nous armons les PME à acheter des équipements, à faire du marketing et à bénéficier d’une formation.

Il n’empêche que les PME se plaignent de ne pas être suffisamment soutenues…

Nous faisons ce qui est dans la mesure de nos moyens pour les aider. Il faut aussi attendre le prochain budget. Nous avons déjà eu une réunion avec les PME le 22 avril dernier pour prendre connaissance de leurs difficultés. A partir de là, nous agissons.

Pensez-vous que les PME mauriciens arriveront à passer la crise?

Je crois qu’elles seront nombreuses à surmonter la crise. Mais quelques-unes pourront en pâtir. Nous sommes là pour assurer qu’un maximum d’entre elles réussit à survivre à cette crise. Mais il faut aussi se dire qu’après la crise, il faut être préparé pour rebondir après la crise.

Quels sont vos projets à venir?

Je compte donner une nouvelle impulsion à l’entrepreneuriat. Car l’entrepreneuriat est l’une des réponses à la crise. Il y a encore beaucoup de gens qui ne connaissent pas les facilités offertes par le gouvernement. Ils hésitent à venir dans un bureau pour prendre des informations. Nous allons, en ce sens, mettre l’accent sur la caravane de l’entrepreneuriat. Poursuivre donc notre politique de proximité. Parallèlement, nous allons organiser une foire commerciale pour que les entrepreneurs puissent vendre leurs produits. Car, souvent, leurs produits ne sont pas visibles. Fin septembre, nous organiserons une foire nationale. Nous allons aussi mettre l’accent sur la formation des femmes. 800 ont déjà été formées ces deux-trois dernières années. Dans le domaine de l’artisanat, nous allons rénover nos 5 boutiques. Nous en ouvrirons d’autres sur des sites fréquentés par les touristes. Nous allons chercher des expertises pour savoir comment améliorer nos produits et quels nouveaux produits mettre sur le marché. Enfin, nous accorderons une attention spéciale aux entrepreneurs handicapés pour qu’ils puissent lancer leurs entreprises.

    

Commentaires

Par:-Consultant
We live in a country where appointments are made out of favouritism, nepotism, clientelism or political patronage instead of skills, aptitudes, psychological profile and competence. I feel sorry for you SMEs as Mr Ramgoolam will bring no change to the lives of SMEs as his predecessor.
Par:-Bal Bobes
En ce même temps de crise financière, la SBM et la MCB enregistrent des profits.N'est-pas une part de leurs responsabilités de contribuer aux " Additional Stimulous Package" du GM, aumoins aider les PME à surmonter la pente.
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